Hoje as práticas de oferecer comida, criar espaços com jogos e dar bónus tendem a generalizar-se. Talvez fosse bom não perder de vista que tudo isso funciona se não retirarmos às pessoas as bases de uma
relação que cria bem estar a longo prazo.
Invista em 3 coisas, como são poucas, faça-as bem:

Inspirar – as pessoas que têm sentido de missão e propósito são mais criativas, resilientes e orientadas para as prioridades da empresa.  São pessoas que sentem que o seu trabalho acaba por melhorar a sua própria vida. Como o fazer? Dê sinais que quando se ganha ganham todos. Deixe o ego tradicional da liderança de lado. Abandone atitudes egoístas e mostre que se preocupa mais com o grupo de pessoas que o rodeia do que somente consigo. Esteja dedicado, seja socialmente responsável. Um bom modelo ajuda a inspirar os outros.

Cuidar – os estudos mostram que ter uma cultura de colaboração, ambição positiva e reconhecimento vale muito mais do que um bom salário. Um líder pode e deve construir uma cultura positiva e calorosa que considere e respeite as pessoas. Investir 15 minutos a falar com alguém perguntando como vai a vida e como a empresa a pode suportar pode ser um bom começo. Não esqueça de escutar.

Bem Estar – Ninguém vive sem stress. Mas stress a mais e constante faz mal à saúde. Por isso, muitas empresas criam oportunidades para os colaboradores fazerem yoga, meditação e terem um ginásio perto do local onde trabalham. Encoraje as pessoas a tomarem conta delas próprias, a fazerem intervalos, corte ligações (emails e telefones) entre elas em momentos que são sagrados – noite e fim de semana. Não permita que haja trabalho nesses períodos, só em caso de SOS.

’Siga a regra dos três R’s:
Respeito por si próprio, Respeito pelos outros
e Responsabilidade por todas as suas ações.’

Dalai Lama